培训通知

培训通知范文

在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到通知，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编精心整理的培训通知范文，希望对大家有所帮助。

培训通知范文1

各司法所（法律服务所）、市局各科室、局属事业单位：

为进一步提升全市司法行政系统信息员采集、编写、报送政务信息的能力和水平；进一步加强对社区服刑人员的指导管理，市局决定举办全市司法行政系统信息员培训班。具体通知如下：

一、培训对象

1、各司法所（法律服务所）所长。

2、各司法所（法律服务所）、各科室、各律师事务所、局属事业单位信息员。

3、各司法所负责社区矫正工作人员。

二、培训时间和地点

时 间：3月12—13日

地 点：司法局五楼会议室

三、培训内容

信息采集、编写的要求及技巧；新闻稿件组稿的把握；网络信息的写作与报送；新闻的摄像技术与写作等知识。

信息采集编写实际操作。

两院两部最新印发的《社区矫正实施办法》。

四、有关事项及要求

1、各培训对象必须按时参加培训，服从管理，住宿自理，统一就餐。

2、各司法所信息员参加3月12日和3月13日上午的课程，各所负责社区矫正的工作人员参加3月13日下午的课程，两天课程各所长均参加。

3、培训其间必须遵守纪律，不准迟到、早退，不准请假。

请各司法所（法律服务所）、市局各科室、局属事业单位安排好工作，保证人数，准时参加培训。

　　二○**年三月五日

培训通知范文2

按照集团公司关于第四届全国邮政特有职业技能竞赛工作的总体部署，为提升销售人员营销技能，推动技能竞赛从荣誉导向向技能导向转变，将在全国范围内组织开展第四届全国邮政特有职业技能竞赛远程培训，现就有关事项通知如下：

一、培训人员范围

邮务板块：各省（含自治区、直辖市，下同）邮政公司营销销售岗位的从业人员，以中国邮政客户营销管理系统中的专职销售人员为准。

金融板块：各省邮政公司、邮储银行一级分行专职理财经理岗位的从业人员，以邮储银行统一开发的个人客户营销系统中的专职理财经理为准。

速递物流板块：各省邮政速递物流公司营销销售岗位的从业人员，以集团公司人力资源管理系统中的营销销售人员为准。

鼓励各省邮政公司投递人员、速递物流公司揽投人员参加培训，以集团公司人力资源管理系统中的人员为准。

二、培训班名称

针对不同的培训人员，中邮网院三大分院分别开办第四届全国邮政特有职业技能竞赛远程培训班，具体如下：

（一）邮务销售班：在邮政业务分院开班，面向各省邮政公司营销销售人员。

（二）代理金融班：在邮政业务分院开班，面向各省邮政公司专职理财经理。

（三）邮储银行班：在邮储银行分院开班，面向各邮储银行一级分行专职理财经理。

（四）速递物流销售班：在速递物流分院开班，面向各省邮政速递物流公司营销销售人员。

（五）邮务投递班：在邮政业务分院开班，面向各省邮政公司投递人员。

（六）速递物流揽投班：在速递物流分院开班，面向各省邮政速递物流公司揽投人员。

三、培训时间

培训时间为20xx年3月23日至7月31日。各远程培训班培训课程自3月23日起陆续上传。

四、培训合格条件

学员学完培训班中的全部课程，且达到每门课程规定学习时长。

五、相关要求

（一）邮务销售、代理金融、邮储银行、速递物流销售4个培训班的参培人员名单，由石家庄邮电职业技术学院按照相关系统中的信息统一导入中邮网院，学员可用身份证号登录报名学习。各单位管理员可通过中邮网院管理功能中的“统计查询”—“专业培训统计”—“学员培训明细查询”功能，查询所辖范围内导入学员名单和学员参加培训的。请邮政业务局代理业务部、邮储银行、速递物流公司分别在4月3日、4月17日、4月30日，将开班后相关系统陆续新增学员信息报集团公司人力资源部，以便及时导入中邮网院，保证学员参加培训。

（二）邮务投递班的通行证号为20xxYWTD，速递物流揽投班的通行证号为20xxSDTD，学员可用身份证号及培训班通行证号报名学习。

（三）请各单位组织参培学员在名单导入中邮网院15日内登录相应业务分院完成培训报名，并督促学员按时完成培训。学员学习流程与注意事项详见附件。

（四）学员在学习与考试过程中，如有疑问请点击网站主页上端的“帮助中心”，仔细阅读帮助文档中的相关内容，也可以拨打中邮网院学员学习支持电话进行咨询。

培训通知范文3

各位同事：

为辅助新入职的同事全面了解公司成长历史、经营理念和发展战略，更系统的熟悉公司的组织结构、规章制度与企业文化，帮助大家快速融入并顺利开展工作，本所将组织20xx年度第一期新员工入职培训，希望大家积极配合。在此将相关事宜通知如下：

一、培训时间：20xx年4月26日(星期三)下午14:30-17:30

二、培训地点： 3楼大会议室

三

参加培训人员：20xx年1月1日以后入职人员，如有其他人员有意参与，请自行安排时间，准时参加培训会议。

四、会议内容：

1、盈科深圳分所业务指导委员会授牌仪式;

2、律所基本情况介绍;

3、相关制度宣讲;

4、风险防控知识宣讲;

5、财务报销制度宣讲;

6、企业微信和会议系统的应用操作。

五、要求与说明：

1、 请大家提前安排好工作，按时参加培训并签到;

2、 本次培训记所内年检考核分数5分(包含在律师年检考核分数内)。

培训通知范文4

根据《省语言文字工作委员会、省教育厅关于转发教育部国家语委进一步加强学校语言文字工作的意见的通知》（黔语发﹝20xx﹞4号）要求及市语委的相关规定，为了提高我校师生的普通话水平，满足我校师生普通话水平测试需要，经学校研究，决定开展普通话培训测试工作，培训自愿参加。现将有关事项通知如下：

一、报名对象及规模

对象：我校在职在岗教师及20xx、20xx级学生。

规模：600人

二、报名安排

1.报名时间：5月17、18、19日，上午8:30—12:00，下午14:30—17:00。

2.报名地点：铜仁学院敏行楼B一楼普通话测试站 ……此处隐藏3698个字……训地点：

公司大会议室

三、参加培训人员：

自20xx年6月1日后入职的员工。

四、培训内容：

1、公司制度

2、企业文化

3、借支、报账流程

4、行业的发展趋势与公司的发展战略

五、培训要求：

1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训；如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。

2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退；培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。

3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。

　　河南方大建设工程管理有限公司

　　综合办

　　20xx年8月19日

培训通知范文13

各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：

一、 培训时间：

20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00

二、 培训地点： 公司中会

三、 培训内容：

1、 企业文化及发展史

2、 公司奖惩制度

3、 考勤管理制度

4、 公司财务报销流程

5、 人事管理制度

6、 行政管理制度

四、 培训讲师：

五、 培训时间：

六、 培训对象：

本次培训参训人员为20xx 月 日-20xx 月 日新入职员工，详单请见附件。

七、 培训要求：

1、 请参加人员着正装参加培训。

2、 请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。

3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。

八、 考核安排:

1、 考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。

2、 补考：一次补考机会，80分为及格分。

期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利!

培训通知范文14

各中、小企业：

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。

一、培训内容

1、招聘的作用及分工

（1）招聘如何为企业带来竞争优势

（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工

（3）面试选才的方式

（4）招聘工作的组织流程

2、面试的流程和注意事项

（1）求职申请表的重要性

（2）行为表现和面试相结合

（3）怎样区分“事实”和“谎言”

3、面试的目标和面试的维度

（1）面试的目标和维度

（2）怎样制定面试计划

（3）面试前的五项准备工作

4、结构化面试的步骤和技巧

（1）面试的开场技巧

（2）面试的中间技巧

（3）面试的结束技巧

5、专业的结构化面试

（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则

（2）做完整的行为表现记录

（3）常用的发问方式与技巧

（4）避免倾听的六个陷阱

（5）控制面试的进度与时间

（6）维护候选人的自尊

（7）面试官的肢体语言

6、专业结构化面试后续工作

（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择

（2）面试评估中常见的八大误区

（3）关键职位面试合格者的心理测评

（4）取证的目的及如何进行取证

（5）录用与辞谢

二、课程收益：

1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。

2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的下属。

三、课程优势：

1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。

2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。

四、培训讲师：

李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。

五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者

六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

七、培训费用：公益课程（免费）

八、培训地点：xxx

九、联系方式：

培训通知范文15

尊敬的艺星宝贝及家长：

您们好!艺星艺术培训中心端午节假期现有如下安排：

端午节放假时间：20xx年5月28日(星期天)至5月30日(星期二)，共三天。

调课安排：

20xx年5月27日(星期六)下午5:15——6:45补5月29日周一 启蒙4班 的课程

原星期六晚上7：30——9:00 提高班 的课程照常!请周知!