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安全保卫工作方案

时间:2024-07-19 14:02:16
安全保卫工作方案(精选3篇)

安全保卫工作方案(精选3篇)

工作方案是对将要开展的项目做不同角度的分析设计。在决定做某个项目时,我们需要先准备多份工作方案以供参考,一起来参考工作方案是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的安全保卫工作方案(精选3篇),希望对大家有所帮助。

  安全保卫工作方案1

为确保6月5日—20日的在区体育场举行的“春季服装及生活用品展销会”顺利进行,我单位特制定如下安全保卫方案:

一、成立组织机构

指挥:

副指挥:

二、具体措施

1、对展销会的商户、重要设施进行逐一排查并督促主办方整改落实

对展销会的供电、供水、防火、防盗及重要设施进行隐患排查;对参展人员进行防患的宣传教育;对体育场内进行消防安全工作检查;对展销会的易燃易爆和化学药品进行排查;加强展销会的门卫安全保卫工作,提高防范意识,严格门卫工作时间。全面落实人防、物防、技防措施为重点的安全防范工作并督促展销会做好环境清理工作。

2、加强安全巡防

设专人进行巡防。值班人员要定期对体育场内外巡防,对展销会的供电、供水、防火、防盗及重要设施进行巡防。对本次体育场服装展销会活动直接负责,和负责体育场安全保卫,负责体育场水、电等事项,做到及时发现安全隐患,及时排险,及时上报领导,确保体育场内无安全隐患。

3、全面落实值班考勤工作

从6月5日起至6月20日,严格落实值班工作,设置双岗值班,确保通讯畅通,应对处置各种突发事件。

三、工作要求

1、强化领导、明确责任

展销会期间,由赵春君局长总负责,带班领导具体负责,各成员按照值班安排做好各项安全保卫工作,值班人员是本值班日安全事项的`第一责任人。

2、积极协调、主动反馈

值班工作人员在安保工作中要协调配合,决不许推卸责任,相互扯皮,按照各自职责完成工作任务。加强沟通联系,有重大事件及时向带班领导、应急小组反馈,以便掌握情况,及时处理。

3、检查督导,严格追究

带班领导要加强督促检查,对发现的问题要认真督办,及时处理。对因工作失职、渎职造成重大影响、严重后果的,要严肃追究其责任。

  安全保卫工作方案2

为加强委内部治安保卫管理,预防违法犯罪和治安灾害事故的发生,确保国家和职工的生命财产安全,保障各项工作的顺利进行,根据《浙江省机关、团体、企业、事业单位治安保卫工作条例》,特制订本制度。

一、治安保卫任务

1、治安保卫工作是机关内部管理的重要组成部分,实行专人负责、分级管理。依靠全体工作人员,预防为主,确保重点,打击犯罪,保障安全,落实措施。

2、委办公室是实施本制度的职能部门,对机关内各处室执行本制度的状况进行检查、监督和指导。

3、机关各处室负责人是治安保卫工作职责人,应根据本制度,结合本处室实施,将治安保卫工作各项措施,落实到每位工作人员的岗位职责制中,教育全体工作人员自觉遵守、严格执行。

4、委机关治安保卫工作主要任务:

⑴贯彻执行有关治安保卫工作的法律、法规。

⑵开展法制教育、保密教育和“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)教育,动员和依靠全体工作人员参与内部治安管理,开展群防群治,同违法犯罪行为作斗争。

⑶认真落实“四防”的各项具体措施,定期或不定期地开展安全检查,整改“四防”工作中的隐患。

⑷参加当地公安机关统一组织的治安联防活动;用心协助公安机关查破刑事案件,查处治安案件和治安灾害事故。

⑸维护机关内部公共场所的治安秩序,负责机关内部各种临时工的治安管理。

二、治安保卫工作职责

1、组织实施好机关治安保卫“创安”活动工作计划,并与部门岗位目标职责制挂钩考核,与机关其他工作同计划、同检查、同总结。

2、健全机关保卫组织,配备必要的办公设施、通讯器材,创造必要的运作条件。

3、组织机关各处室,动员各方力量,采取各种措施,切实搞好内部综合治理。

4、经常开展安全检查,及时消除不安定因素,研究处置突出的治安问题和重大治安灾害事故隐患。

三、治安保卫工作措施

1、根据国家有关的法律、法规、条例,结合本委实际,制订切实可行的治安保卫、消防安全等方面的管理制度,使之有章可循,严格按规章制度办事。

2、加强值班,严格执行门卫出入登记制度,落实安全保卫措施。

3、依照“预防为主、确保重点”的原则,正确确定委机关要害部位、重点部位和消防重点保卫目标,年初签订目标管理职责书,实行每季一次的定期检查、年终奖罚兑现。

  安全保卫工作方案3

为了维护公司治安秩序,保障公司正常开展车检工作有序的进行,搞好保卫工作提出以下方案:

一、在安全保卫工作上,始终坚持”预防为主,有效控制”的原则,要落实安全保卫工作职责制。

根据《公司内部治安保卫条例》的要求,确立单位保卫工作负责人,建立值班工作日志,对当班的安全状况进行如实登记,对各个要害部位进行巡逻监管排查,负责安全,从而使自己职责更加明确,职责分明。

二、建立超前的防范体系。

根据公司的状况,地形条件来看,主要外流人员效多,人员身份复杂,为防止各类似被盗事故发生对其后门进行控制。建立,健全外来人员的车辆出入登记管理,其措施方案推荐到达监管目的。

〈1〉对龙井村种地的村民出行,公司根据实际状况由村长列出有田地人员名单放行。

〈2〉对于服务区,加油站的人员职工由公司办公室办理通行卡放行。

〈3〉对于非检外来车辆到我辖区内停放以及到此接客停放的车辆,必须服从指挥管理,交纳卫生费用可登记放行。

〈4〉建立值班岗亭值班按时对要害部位进行巡逻排查,实行24小时值班制,当班登记工作日志,填好班前的安全状况。

1、人维持治安秩序及车辆的管理。

2、人巡逻,其工作时间安排:早上07:00———18:30,中班18:30———01:00,晚班01:———07:00,每一个星期相互轮换。

三、“普治开举,重在治理“的方针,以健全内部设施建设要到位,完善。

〈1〉在要害部位安装照明灯具,不留死角,一目了然便于巡查。

〈2〉值班日常照明工具务必具备,铁门围墙敦矮,便于翻越,自我修补,亡羊补牢。

四、根据公司的有关规定落实公司内部相当保卫条例细则实行,按照公司考勤打卡制规定上班人员提前到岗,不得串,脱,睡,离岗等。

总之,公司的治安工作重在防范,治理,在今后的工作中加大力度不断进取,创新,总结来提高保卫队伍的管理水平及业务潜力,确保企业的设备安全。

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