有关转正申请书模板9篇
现今社会公众的意识不断增强，我们会经常使用各种申请书，对它们不再陌生，转正申请书可以使我们的转正请求得到合理表达。写转正申请书真像想象中那么难吗？以下是小编收集整理的转正申请书10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
转正申请书 篇1尊敬的领导：
我于xx年x月x日到x区组织人事局报到，x月x日正式到出口加工区xx工作，主要负责xx工作，至今已满两月。
首先感谢这两个月来领导对我的入职引导和帮助，排解了我心中的许多顾虑和困惑，帮我指正了日常工作中的诸多谬误和不足。我一直严格要求自己，遵守各项劳动纪律，认真及时地完成领导布臵的每一项任务。现已对工作有了一定程度的了解，具备了担任xx工作的基本素质和能力。
今基于以下几点原因，申请转正，望领导批准：
一、经过领导、同事两个月的帮扶和自身的努力，我已熟练了解和掌握工作的基本内容和工作要求，有较强的能力，希望自身的工作能力能早日得到大家的认同;
二、通过对，以及参与xx等形式，已能对xx的大致业务流程和管理要求做到心中有数;
三、平时虚心向同事请教，与同事关系和睦，互帮共进，已能充分融入到集体生活中去，具备了合作意识和团队意识;
四、目前本人业务能力需提升之处还有很多，为此需尽早定位，明确方向，以期能充分挖掘自身潜力，更好地适应岗位要求，为xx的发展微尽绵薄。
申请人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
转正申请书 篇2一、 转正申请的基本内容
1、写明自己是什么时间被批准为预备党员的，预备期多长，到什么时间期满。延长预备期的党员，要写明什么时间什么原因被延长的，到什么时间延长期满，最后申请党组织，希望按期讨论转为正式党员。
(1)、汇报自己在预备期期间的表现。首先，从总的方面写明自己入党以后，在党组织的教育下，在思想政治觉悟、增强党性锻炼、解决思想入党问题等方面有哪些提高，有哪些收获。其次，写明自己是如何在预备期期间以党员标准要求的，在政治上、思想上、工作上、学习上以及群众关系上有哪些进步，在发挥党员先锋模范作用取得哪些成绩。第三，对自己入党时所存在的缺点毛病，现在克服改正如何，现在还存在哪些不足，尤其是被延长预备期的要重点说明延长期的缺点问题和改正情况。
(2)要写明今后努力方向。一是针对存在的缺点毛病去定，措施要具体可行;二是如何再接再厉，取得更大成绩。
(3)如果还有什么情况与问题在入党时没有向党组织讲明，或是在预备期中发生了什么样应该向党组织说明的问题，都应该如实地写清楚。
二、 转正申请应注意的问题。
(1) 在写转正申请之前，要充分征求党内外群众的意见，特别是征求党小组长、入党介绍人的意见，求得他们的帮助。
(2) 对自己在预备期期间做得不够的地方，或新出现的问题要实事求是地写，绝不能缩小和隐匿。
(3) 转正申请一般应在预备期满前一周内交给党组织，以便党组织有充分时间进行研究、讨论、考察和准备召开党支部大会。
转正申请书 篇3尊敬的各位领导：
你们好！
我于5月23日成为普传的一份子，目前在国际市场部担任外贸业务经理一职，工作至今已经有三个多月，根据公司的规章制度，特申请转为一名正式员工。
时间飞逝，一转眼我在普传工作已经三个多月了，在这三个月的时间里，感觉自己成长了不少，无论是工作上还是生活上，虽然这并不是我毕业后的第一份工作，但是对于我而言，外贸业务经理这一职位与原来的工作还是有着很大的区别，可以说所有的一切都是从零开始。坦白说刚进普传的时候我是带着对这个行业的好奇心而加入的，关于这份工作的内容，几乎都是未知的。在这三个多月的时间里，我一直都在努力，在坚持着，并且告诉自己，这个行业是没有问题的，所以我必须在三个月的时间里完成公司的考核要求，当然在此我也得感谢我的主管Leader Huang 以及其他同事的耐心指导，正是他们的乐于分享精神，让我学到了很多宝贵的经验，从一张白纸到有了些许轮廓，并且有了今天可以申请转正的权利。虽然今天的我对这个行业依然是带着好奇的心态，仍然觉得它很神奇，但是我会努力坚持把这份工作做好，虽然我不能保证自己是做得最好的那一个，但我会通过自己的努力去证明我能将外贸销售做得更好，同时我也要感谢公司能提供给我这样一个成长与发展并存的平台，让我能够在增长工作经验的同时得到个人能力的锻炼。下面我就这三个月以来的工作情况做如下汇报：
首先是客户资料，在这三个月时间里，我总共收集了客户资料接近5000条。与前辈相比较而言，在搜集资料方面我还是存在一些不足，比如速度方面就还有待提高，必须保证每天收集客户信息100条以上。在追求客户资料数量的同时，还得保证信息的质量，只有收集到有效的客户信息，才能保证发出开发信后得到有效的反馈。另外，在搜集资料的时候，还得注意有针对性的选定市场进行搜集，不能全世界撒网，没有重点进攻的市场。所以在今后的工作中，我得多努力像前辈们学习，怎样去重点进攻一个市场，怎样去开发出有价值的好客户。同时，关于搜集资料的方法，也得多像前辈们学习，对于一个外贸新手而言，这些东西都是自己最欠缺的，所以在以后的工作中，都必须有针对性地进行弥补，在向同事请教的同时自己也得多摸索，这样才能成长得更快。
其次是反馈客户信息，到目前为止，通过自己搜集的客户资料以及阿里巴巴平台上的信息，共得到反馈客户信息65个，在这些反馈客户的资料中有意向的客户在10个左右，目前的主要任务就是能够将这些意向客户变成成交客户。当然，谈成一个客户也并不是一件容易的事情，做业务也要求业务员必须具备良好的心态，要能够真正做到不悲不喜，在这三个月里，通过与客户的过招，我也渐渐领悟到：客户也有等级之分，并不是每一个客户都会是大客户，都很有潜力，所以我们必须对客户进行分析。对于那些真正的大客户，我们就得多花点时间，多用点心去沟通，而对于那种就买一个小机器，然后要问一大堆问题，甚至对变频器都不了解的客户，就应该节约自己的时间，即使不能成交，也没什么大不了的。当然作为一个业务员，我们也得尽量为客户着想，顾客就是上帝，我们得带着有这样一种态度去面对客户，让客户感觉到我们的真诚，愿意和我们合作。
第三就是成交客户，目前成交客户数量总共是四个，客户所在国家分别为意大利，瑞典，保加利亚，和委内瑞拉。这四个客户都属于比较有潜力的客户，除意大利客户属于工程配套客户外，其余都为变频器经销商型客户，从购买的样品来看，金额都在1000美金以上，所以如果我们的产品经过测试之后没有 ……此处隐藏3663个字……0xx年xx月xx日
转正申请书 篇8过去的20xx年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结：
首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产。这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。
其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。
一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
转正申请书 篇9尊敬的领导：
我于**年**月进入**建筑有限公司，并一直在项目部工作，并于**年**月有幸进入***公司机关工作，到现在3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司机关正式员工。
我刚来机关工作时，由于与项目部的工作环境完全不同，怕不能很好地胜任工作，一开始的确不太适应，不知道自己需要做什么?何时去做?怎么做好?但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了转变与磨合。
一、确定目标和工作重点
来公司上班的第一天，分公司经理给各位员工(包括我)下达了本年度工作任务，希望通过大家的努力，能提高整个公司的整体业务能力。其中给我出了两个课题：“实际与理论相结合，提高工程项目的技术水平”，“在原有基础上，不断提高工程质量管理水平”。简单的两句话，当时我还感觉不到有什么不同，但是经过检查各个项目的状况后，发现今年的任务是多么的艰巨。
二、接手工作
由于前任主任工程师的匆匆而去，对初来乍到的我来说，接手工作成了进公司后第一个急待解决的问题，接手工作不做好，就不知道自己该从哪些方面入手工作，更不要谈做好工作了。经过三个月的试用期，在同事的帮助和自身努力下，我已能独立完成以下工作：施工方案初审(包括流程如何使用)、优质工程的申报、新技术示范工程申报、QC小组申报及成果评审、企业工法编制、对工程项目进行技术质量指导、工程项目管理检查工作。
三、提高基本业务能力
1、专项施工方案审批
在方案的审批过程中，发现模板工程施工方案、悬挑脚手架施工方案、悬挑卸料平台施工方案、人货梯基础施工方案等专项施工方案与现场施工最不符合，方案编制的本意与现场施工的情况相去甚远，这说明方案的编制审批变成了一种流程摆设，很少有人会按照施工方案来认真操作实施。究其原因有以下几点：
① 由于方案是提前编制的，在编制时，各方因素考虑不全，造成方案在实施时缺少可行性操作。
② 编制方案的人本身不具备编制的能力，照搬照抄，缺乏施工针对性。 ③ 方案本身可行，但在执行过程中，由于材料采购、人员素质等因素造成施工效果“被打了折”。
④ 项目部里技术与施工脱节，技术不被尊重，盲目地凭经验施工。
为了扭转上述不利情况，我已将更多的精力放在专项方案的审核工作上，及时了解每个项目的自身情况，尽可能地使技术方案具有针对性，可操作性。
*******工程在施工过程中，由于结构特别复杂，脚手架搭设相应也很难搭，这就要求在施工前有非常详细的可操作的脚手架施工方案，为此从方案编制开始，我们就成立专门编制方案小组，深入现场并研究施工图纸，使每一根立杆的位置都具有可操作性，在预埋工字钢的那一层，我们全体小组成员到施工现场，根据图纸中的摆放尺寸，将位置放线放出来，重点跟踪摆设预埋件，基本上把图纸1:1还原到施工现场中，最终使脚手架搭设既安全又美观。
2、工程质量管理
在整个建筑市场恶性竞争的大背景下，在物价上涨、人工工资飞涨的时候，在劳动力队伍素质及管理人员素质下降的时候，施工质量每况愈下。今年****月份，董事长一行考察了******项目部，在提到文明施工好的同时，特别提出了质量管理的重要性，甚至提到“没有质量就没有发展”。如何提高工程质量，一直以来是我心中的一块病，纵观整个***市场，***整个的施工质量水平还是处于中上游，不能说差，也没有很出风头，但是质量管理已经有下降的苗头，在与兄弟单位的竞争过程中，不再有任何质量优势。
在工程质量检查过程中，有些做的不好的项目老是抱怨项目经理投入不够，质量做不好，难道投入是主要原因吗?我不这么认为，某项目经理给同一个房产公司做了两个项目，一个项目的工程质量在该房产集团里排名第一，而另一个排名却是倒数第一，观其投入都是一样，这又说明什么呢?这两个项目反差这么大，我认为主要原因肯定不是由于项目经理的重视程度不同引起的，而是由项目管理团队和施工队伍的素质决定的。
项目管理团队和施工队伍的建设是我们整个企业乃至整个行业所要解决的课题，我作为公司一员只能提提建议，至于目前这种情况，从实际出发，我只能做到以下工作:
① 在施工方案审批过程中，重点控制质量管理措施。
② 对每个项目部进行常态化检查指导，在施工前的策划过程中，将好的、可行的做法推荐给项目部，并于项目主要管理人员进行深度交流。
③ 定期进行工程技术质量培训，提高管理人员素质和忧患意识。
经过三个月的工作，让我学到了很多，也感悟了很多，在新的环境中，我找到了新的归属点，找到了新的突破点，我迫切要求自己不断继续学习以提高自己的业务技术能力。
自从***年加入***以来，我见证了公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，我认可公司的不仅仅是公司的发展规模，而是公司自上而下形成的忧患意识，只有不断发现自身的不足，才能不断地去进取，才能持续稳定地发展。
在此我提出转正申请，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼
申请人：xx
20xx年x月x日
