【精华】竞职演讲稿四篇
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在现在社会，需要使用演讲稿的事情愈发增多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编精心整理的竞职演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。
竞职演讲稿 篇1
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！
我叫石玉芬，40岁，主治医师，大专学历。今天，我竞争的岗位是中心对外门诊部主任。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。竞争机制的引入是单位充满活力的基础保证，也是单位发现人才，职工展现自我的极好机会。今天，极富开拓务实精神的中心领导班子为大家提供了一个平等、公开、公正的竞争舞台，犹如春风拂面，丝丝暖人。作为一名公路系统的老兵，今天，我站在这里，心情澎湃，充满激情，我愿为中心的进一步发展贡献我全部的力量，我也相信，中心明天一定会更好。
我1978年参加工作，1979年入伍，1982年回局医务所工作，1996年任医务所主任至今。
我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世事的小姑娘成长为中心的一名中层领导；是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先，以诚待人，尊重领导，团结同志，以工作为重，不计较个人得失”的做人理念；而三年的从军经历更使我受益终身，造就和培养了我坚韧顽强，不怕吃苦的性格和工作作风。
长期的工作实践和坚持不懈的业务学习，使我积累了丰富的医疗业务知识和医务、企业管理经验，取得了大专学历和主治医师资格，养成了良好的管理协调能力，同卫生行政等国家行政机关、省城主要医院建立了良好的工作协作关系。
医务所担负着全局800余人的医疗保障和附近居民医疗服务任务，是中心的窗口单位，它经营和管理的好坏，直接影响着全局有关人员的身体健康和中心的形象。
1996年我任医务所主任后，医务所的工作发生了很大变化，得到了历任领导、特别是现任领导和同志们广泛地支持和认可。
经过七年的努力，医务所建立和完善了全局职工的动态病历档案，很好地完成了全局的常规医疗保障和医疗经费控制任务。特别是很好地完成了老干部日常医疗保障和在岗职工常规身体素质监测任务。
七年来，我克服了重重困难，使医务所医德医风建设得到全面加强，内部管理逐步完善，就医环境得到彻底改善，职工业务素质及服务质量不断提高，服务项目不断增加，床位和基础医疗设备得到有效更新，社会影响不断扩大，较好地实现了社会效益和经济效益的有机统一。并在完全自负盈亏的基础上，拿出部分节余，实现了中心职工就医优惠10%的目标。
基于以上几点，竞争对外门诊部主任，我的优势在于年富力强，视野开阔，作风顽强，组织协调能力强，业务渠道广，熟悉门诊部工作特点和人员情况，管理经验丰富，能够有的放矢。
如果我竞选成功，我的工作思路及计划是：
在中心领导的直接领导和支持下，紧紧围绕职工医疗保障这一中心任务，主动应对医疗制度改革这一机遇和挑战，社会效益经济效益并重，内抓管理，外抓病源，进一步夯实个基础，注重四个协调，将门诊部进一步建设成为中心展现企业形象的窗口单位。
1、继续强化职工的医德医风建设，突出患者的中心地位，继续保持如上门服务、跟踪服务等好的工作作风，深入搞好全局职工的常规医疗保障工作。
2、主动应对医疗制度这一机遇和挑战，积极参加医疗改革，积极争取太原市有关部门和局里、中心的支持，扩大对外门诊部规模，提高医疗实力，争取成为太原市医保定点社区医疗服务机构和医保定点药品零售店，使门诊部确立稳定的经济增长点。
3、夯实三个基础。
一是加强队伍建设。在进一步完善现有人员管理制度的基础上，引入竞争和激励机制，充分发挥职工的积极性，实行工效挂钩，实行动态离岗制度，建立学历和执业资格强制学习制度，加大业务培训力度，不断提高职工职业道德和业务素质，进而提高医疗服务质量，扩大社会影响，为门诊部下一步发展奠定一个良好的人力资源基础。
二是进一步加强基础设施建设，改善就医环境，提高服务质量。积极争取局里和中心的支持，采取上级补助与自我积累相结合的办法，继续购置一些必要的基础医疗设备，并增加床位，逐步扩大经营规模。
三是进一步加强单位内部规范化管理，严格收费标准管理，加强内部成本管理，加强办公自动化工作，建立电子病历，实现收费、药品、医嘱、病历、统计、计价微机化管理，实现内部职工收费与局财务的局域网互联，减轻工作量，提高工作效率。
4、注重四个协调。
门诊部工作接触面广，与单位利益、群众利益密切相关，因此，门诊部特别要注重协调各方面关系。
一是协调好与上级主管部门的关系。
二是协调好与局机关、中心领导的关系；
三是协调好同老干部、在岗职工的关系。
四是协调好与中心各职能部门的关系。
如果说过去取得了一些成绩，也是与在座的各位领导、同志们的帮助和支持分不开的，今后的工作更是如此。今天，组织给了我充分展现才智的机会，竞争门诊部主任这一重要岗位，更使我感到任重而道远。
我相信，在中心领导的关怀和支持下，在广大职工群众的大力信任下，如果我竞聘成功，我一定会恪尽职守，鞠躬尽瘁，为门诊部的发展百尺竿头，更进一步作出不懈努力！
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竞职演讲稿 篇2
大家好！我叫，今年岁，于年开始参加工作，先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，年10月我加入集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
在我加入酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。在服务管理上，我们选定的口号是：“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。
年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。
二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。
三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。
五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的'是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。
以上就是我的竞聘演讲，如有不妥之处请指正，谢谢大家！
竞职演讲稿 篇3
各位领导、各位同事：
大家好！
首先非常感谢幼儿园为我们提供这次公平竞争的机会！今天，我竞聘的岗位是保教组长。
此次竞聘，一方面是为了响应人事制度改革；另一方面，我也想争取这个能发挥我个人特长的平台，以便把我园保教工作开展得更加有声有色。
我1997年毕业于XX市幼儿师范学校，20__年又获得大专学历，现为幼教一级职称。经过这几年来的锻炼，使我各方面素质都得到了很大的提高。我参与这次竞聘，只希望在求真务实中认识自己，在竞争中不断充实和完善自己，在积极进取中争创新的突破。
我认为我具有胜任保教组长的资格：我有吃苦耐劳、孜孜不倦的敬业精神，平时爱岗敬业，工作踏实，一丝不苟，从不怨天忧人，总是尽心把自己的工作做好。我始终保持虚心好学，开拓进取的意识。在现今飞速发展的信息时代，我也不断加强学习，充实自己。在工作业余时间，除了看有关幼教方面的书以外，我还努力学习FLASH、PHOTOSHOP等相关电脑课件制作的知识。不管我这次我是否能竞争上保教组长这一职务，我都希望大家与我一起学习相关电脑知识，使我园能早日成为信息时代园，早开花，早结果。
我深知保教组长工作重要，如果我这次竞聘成功，我会严格要求自己做到以下几点：
一、能在贯彻《幼儿园工作规程》及《教育大纲》的同时，协助保教主任做好管理工作。定期向园长及保教主任汇报工作，接受检查和指导；
二、不断加强政治、业务学习，配合园方积极开展各方面教育制度改革；
三、主动与班上的教师团结协作，共同管理好年级工作。尊重每一个教师的价值，给他们创造一个宽松的发展环境；
四、全身心投入到教学工作中去，为我园发展壮大出谋划策。
奥斯特洛夫斯基说过：“人生最美好的就是能以自己创造的一切为他人服务。”第一个人特别是年轻人，总是在追求创造拥抱美好的生命历程中，实现自己的理想和价值。我认为，年轻人必须有志气，有作为，要坚信“是金子总会发光”，在机遇来的时候，要善于把握，奋力开拓，打造更高更好的发展平台，今天我也正是抱着这种观点走上讲台参与竞聘的。最后，我再次感谢幼儿园各位领导，各位同事给我的关爱，也请大家今后一如既往地关心、帮助我。同时，也衷心祝愿今天参加竞聘的老师能获得成功，谢谢大家。
竞职演讲稿 篇4
尊敬的选举委员会、各位领导、各位村民代表、父老乡亲们，大家好： 我叫，小会庄村人，今天，在换届选举这个民主、严肃的场合，作为村主任候选人之一，我想和各位父老乡亲们说几句心里话：第一句话，我是小会庄村人，我热爱小会庄村；第二句话，我愿意和父老乡亲们一起，为小会庄村的发展、富裕和繁荣，做出自己的努力；第三句话，如果我是为了有些人所说的经济利益，我会专心做好自己的生意，而不会回来竞选村主任这个职位。
如果我有幸当选为这一届的村主任，我将虚心听取大家的意见，集思广益、群策群力，搞好小会庄村的大发展、大变化。 我设想的工作目标是，在党委、政府、村党支部的领导下，为了力争让全体村民无论男女老少都能得到长久的实实在在的实惠、方便和幸福，努力做到“坚持一个原则，把握两个重点，力求两个转变；”
“坚持一个原则”就是坚持以群众的长久利益为所有工作的出发点和落脚点为原则，坚持为大家谋利益。绝不以权谋私，绝不偏袒亲友，保证公平公正，确保踏踏实实地为全体村民多做事，做好事。
“把握两个重点”就是：一、发展村集体经济，增加集体积累，改变我们的村容村貌，改善我们共有的生活环境。二、想方设法地增加村民的经济收入，认真落实党和国家的方针政策，让我们小会庄村充分享受到党和国家的惠民政策以及村委的关怀。
“力求两个转变”就是：一、转变经济文化落后的现状。目前的现实离村民的实际需要还有很大的距离，我们村的精神文化生活还不够充实丰富。假如我能当选，我将积极努力，先建好文化大院，开展丰富多彩的群众文化生活。二、转变工作作风，增加村务财务工作的透明度。
在这里，我还想对大家说，村主任，就是为村民服务的，所以，我竞选成功后，在任期内，我计划把以上的设想具体为几件实事：
一、争取上级资金，进一步硬化村内道路，改善村民出行条件，基本达到大路东西通，小路南北通。
二、建好文化大院和村民娱乐活动中心，为老、中、青年人提供健身、娱乐活动场所。为适龄儿童提供应有的教育场所，并且为其创造良好的学习环境。并
为参加高考考入大学本科的学生颁发奖学金壹仟元。
三、减轻村民看病难，看病贵的压力，降低村民新农村合作医疗项目的投保费用，为每位村民补贴一半的投保费用，解决村民对医疗保险这一项目的后顾之忧；争取在村委财政收入增加的同时，免收农村合作医疗费，真正让我村村民人人免费参加新型农村合作医疗。四、多方联系厂家、企业，为广大村民提供就业岗位，改善村民收入。
五、为我村引进适合在家创业的致富项目，使村民更加富裕。
六、认真落实村务、财务民主管理，坚决杜绝一个人说了算的现象，定期公布村务、财务。化解干部和群众之间的矛盾，消除大家的疑虑。
七、落实党和国家的惠民政策，牵涉村民利益的大项事宜，实行民主决策，不让每一位村民吃亏。
在这里，我郑重向大家承诺，我会努力去做好每一件事，用实际行动把自己的愿望变为现实。说到做到。我愿接受广大村民的监督，如果不能兑现我将主动辞职。
请大家相信我，支持我，谢谢。
